診断から改善、定着まで。
企業に必要な支援を、
一緒に選びます。

社内に専任のIT担当者がいない企業に対し、日々のIT相談、現場業務の確認、改善提案、ツールの設定、社員への説明、マニュアル作成などを継続して支援します。

単発の問い合わせ対応だけで終わらず、企業の業務や組織を理解しながら、外部の社内SEとして伴走します。

経営、人材、データ、ITの4領域から企業のDX推進状況を客観的に診断し、現在の成熟度やボトルネックを整理します。

DX（デジタルトランスフォーメーション）を何から始めればよいか分からない場合でも、現状の見える化から進められます。

利用中の業務システム、SaaS（クラウド型のソフト）、Excel、Access、データベース、ライセンスなどを棚卸しし、コスト、利用頻度、老朽化、運用負荷、セキュリティなどを評価します。

何がどこで使われているかを整理し、改善や統合の優先順位を明確にします。

Excel、Access、Power Automate（業務自動化）、Power Apps（業務アプリ作成）、kintone、RPA（パソコン操作の自動化）、n8n、Zapier、Pythonなどを活用し、手作業、転記、集計、通知、承認などの業務を改善します。

大規模なシステム導入の前に、現場で効果が分かりやすい改善から着手できます。

DX戦略やロードマップの作成だけでなく、PoC（小さな検証）、施策実行、推進体制の構築、社員教育、社内定着まで継続的に支援します。

計画だけで終わらせず、現場で動く状態まで一緒に進めます。

DXの基礎、業務改善の考え方、デジタル技術、生成AIの活用方法、安全に利用するための注意点を、企業の社員向けに分かりやすくお伝えします。

知識の習得だけでなく、現場で考えるきっかけをつくることを重視します。

業務上の課題を整理し、既存ツールや業務改善だけでは解決が難しい場合に、企業の業務に合わせたシステムを設計・開発します。

「何を作ればよいか分からない」という段階から、業務整理・要件整理・設計・開発・導入・定着まで一貫して支援します。開発が必要な案件では、規模・技術要件に応じて開発パートナーと連携し、最適な開発チームを構成します。